為加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，明確崗位分工，提高執(zhí)行力，打造高效團(tuán)隊(duì)，華禹護(hù)欄于3月24日18：00-19:30在荊州公司大會(huì)議室對(duì)車間班組長級(jí)以上的管理人員進(jìn)行了一次《人機(jī)料法環(huán)，方法論實(shí)施》的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人文啟斌為參訓(xùn)人員進(jìn)行講解，培訓(xùn)的主題是“人機(jī)料法環(huán)，方法論實(shí)施”。整個(gè)培訓(xùn)過程圍繞人員管理、機(jī)械設(shè)備與物料管理、工程變更管理、方法和環(huán)境管理、問題及糾正措施等個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)通過PPT講解形式，列舉生產(chǎn)過程中所存在的質(zhì)量問題，逐一分析各項(xiàng)問題存在的原因，并提出解決方法。

人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的人員;機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法，指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境?，F(xiàn)場生產(chǎn)管理,想要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,無一不能從人、機(jī)、料、法、環(huán)這五要素找出問題所在。

目前我國正在從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，隨著高質(zhì)量發(fā)展階段的到來，產(chǎn)業(yè)工人將面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝。為了適應(yīng)當(dāng)今新時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，華禹護(hù)欄一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)并采用前沿的管理技術(shù)與方法，保證一線生產(chǎn)員工的技術(shù)與思想“不掉隊(duì)”。

本次培訓(xùn)是結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)工作需要，以提高車間管理人員的管理能力、執(zhí)行能力、科學(xué)規(guī)范化管理為目標(biāo)的一次內(nèi)部培訓(xùn)。通過會(huì)上會(huì)下學(xué)習(xí)交流，大家對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)有了更深入的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了本次車間管理人員培訓(xùn)目標(biāo)。