“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”，21世紀(jì)重要的資源是人才資源。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)的蓬勃發(fā)展需要更多的優(yōu)秀管理者，轉(zhuǎn)變中高層的管理思維，提高中高層的管理能力，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。華禹護(hù)欄荊州公司與重慶公司于10月6日同步開(kāi)展了“中高層管理能力提升培訓(xùn)”，公司中高層管理者參加了此次培訓(xùn)。
荊州華禹公司
荊州公司的培訓(xùn)課堂上觀看了新東方創(chuàng)始人俞敏洪老師的“領(lǐng)導(dǎo)力原則”的視頻。俞敏洪老師在 課程中不僅是理論的總結(jié)，更是對(duì)實(shí)戰(zhàn)的提煉，并且結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談感悟。課堂中有大量個(gè)人實(shí)踐的故事和案例，或好或壞，俞敏洪用詼諧幽默的方式侃侃道來(lái)，一本正經(jīng)的詼諧幽默，把枯燥的道理講得簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、幽默而又深刻。
視頻中，俞敏洪老師對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)遵守和踐行的24條領(lǐng)導(dǎo)力原則進(jìn)行了深度解讀，其中包括個(gè)性、分享、主導(dǎo)、氣場(chǎng)、判斷、糾錯(cuò)、獎(jiǎng)勵(lì)、掌控、韜光、包容等等.
重慶華禹公 司
成功的企業(yè)離不開(kāi)成功的管理者。何為成功的管理者？在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，成功管理者風(fēng)格各異，但身上總有些相似之處，普遍適應(yīng)性的特質(zhì)，思想上的底線，值得我們學(xué)習(xí)。而這些特質(zhì)和底線，從來(lái)不會(huì)因時(shí)代的變遷而過(guò)時(shí)。
重慶公司的培訓(xùn)課堂上觀看了《李伯清散打評(píng)書(shū)——職場(chǎng)生存法則》課程視頻。職場(chǎng)就是江湖，練就好自己的本事比什么都重要。
1、擺正自己職場(chǎng)的位置
擺正位置對(duì)我們的事業(yè)，生活都有著重要的意義。實(shí)際工作中每個(gè)人的角色都是相對(duì)的，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你是下級(jí)，在助手面前，你是上司，無(wú)論你身處何位置，都要有一顆包容的心，作為領(lǐng)導(dǎo)，能夠勇于面對(duì)下級(jí)的意見(jiàn)，作為下級(jí)，要能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，作為同事，要能夠接納他人的個(gè)性，這樣才能做到心平氣和，與身邊的人建立和諧的關(guān)系。
2、換位思考、感同身受
所有工作都是建立在“人際關(guān)系”的基礎(chǔ)之上的，對(duì)人的深刻理解是完成工作、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的必要條件。
職場(chǎng)中由下向上的換位思考，可以讓自己給上級(jí)用起來(lái)更順手、合心意；由上向下的換位思考可以更靈活有效的驅(qū)動(dòng)下級(jí)；同級(jí)之間的換位思考能夠減少溝通成本，更好的合作，減少摩擦。
3、對(duì)公司忠誠(chéng)
單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是有發(fā)展前景的員工。
4、正確的溝通方式及方法
在工作場(chǎng)所進(jìn)行有效的溝通對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必不可少的?！爸匾牟皇悄阏f(shuō)什么，而是你怎么說(shuō)”。
巧妙的運(yùn)用自己的口頭語(yǔ)言，適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言，培養(yǎng)自己的自信，可以在職業(yè)生涯中享受到良好的溝通技巧所帶來(lái)事半功倍的效果。
個(gè)人的進(jìn)步， 不僅是管理層的進(jìn)步，更是企業(yè)的進(jìn)步，只有在不斷的學(xué)習(xí)中，華禹護(hù)欄才能走向更輝煌的明天！
