為進一步加強員工質(zhì)量管理意識，提高公司精細化管理水平，提升產(chǎn)品市場競爭力，7月14日，華禹護欄人事行政部組織開展了專題為“質(zhì)量意識”的培訓活動，由品質(zhì)部主管王華主講，荊州公司與重慶華禹公司中高層領(lǐng)導及相關(guān)人員等參加了培訓。
品質(zhì)部主管王華圍繞質(zhì)量的目的、缺乏質(zhì)量的后果、質(zhì)量的經(jīng)濟性、質(zhì)量的重要性、質(zhì)量的建立性、質(zhì)量的意義性、質(zhì)量的文化性這七個方面做詳細講解，通過PPT現(xiàn)場演示方式，使員工更透徹清晰的了解到質(zhì)量管理的真諦與平時生產(chǎn)工作中需要改進的地方。
質(zhì)量是一切管理要素中的核心，提高人的素質(zhì)和質(zhì)量意識是搞好質(zhì)量的關(guān)鍵。
華禹高度重視對員工的質(zhì)量教育與培訓工作，并把它作為一項長期的質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略來實施。不斷增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識，并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)，也就是通過質(zhì)量教育工作，使員工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，明白質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。
質(zhì)量教育不僅僅是針對一線員工的教育與培訓，所有部門也必須接受質(zhì)量教育及質(zhì)量意識。
行政-人員招聘的質(zhì)量！
財務(wù)-帳務(wù)管理的質(zhì)量！
業(yè)務(wù)-合同簽訂的質(zhì)量！
倉儲-發(fā)貨計劃的質(zhì)量！
公司必須在質(zhì)量管理方面進行大量的教育培訓工作。
社會上任何人都時時離不開質(zhì)量，因為每個人在生活與工作中都要使用各種物品，而這些物品的質(zhì)量優(yōu)劣，會直接影響到人們的生活狀況與工作成效，甚至生命財產(chǎn)。
對于一個企業(yè)來說，它既是生產(chǎn)者，又是消費者；它既給自己的用戶提供產(chǎn)品，自身又需要使用其它企業(yè)的產(chǎn)品，如原材料、設(shè)備、零件等，這些東西的質(zhì)量又直接影響著這個企業(yè)的生產(chǎn)和效益，如果其它企業(yè)所提供的原材料、設(shè)備和零件都有做到了質(zhì)優(yōu)價廉，無疑能提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益，反之就會降低本企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至于還會危及到本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與信譽，以至于危及到本企業(yè)的生存?？梢姡绻髽I(yè)的職工都能“從我做起”，注意維護質(zhì)量大堤，互相提供價廉物美的產(chǎn)品，那就會實現(xiàn)良性循環(huán)，彼此受益。因此，維護質(zhì)量大堤，人人有責。
質(zhì)量文化是企業(yè)的長期的經(jīng)營活動中培育形成的，并遵循高質(zhì)量目標、核心價值標準的質(zhì)量觀念的行為規(guī)范。通常，它不僅直接顯現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理和工作質(zhì)量，而且還從質(zhì)量心理以及質(zhì)量意識形態(tài)等方面表現(xiàn)出企業(yè)的整體素質(zhì)。
當今質(zhì)量管理的特點之一：全面質(zhì)量管理從強調(diào)全員參加管理、強調(diào)高管理者親自領(lǐng)導，正逐步擴展到強調(diào)培育質(zhì)量文化。
現(xiàn)代的質(zhì)量管理強調(diào)全員質(zhì)量意識，即全員參與質(zhì)量活動，這既是權(quán)利，也是義務(wù)。自由參與能培養(yǎng)員工的歸屬意識，充分認識到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量與企業(yè)效益、個人效益的統(tǒng)一性，從而激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性、主動性。
質(zhì)量意識的提升并不是一朝一夕就能達成的事情，必須運用各種方式方法進行探索和嘗試，只要找到適合于自身企業(yè)的方法，堅持就能成功，企業(yè)才能長青，產(chǎn)品才能讓終用戶滿意，員工質(zhì)量意識的提升是一切質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。通過本次培訓，讓參訓人員意識到每一道工序和環(huán)節(jié)的重要性，培養(yǎng)員工良好的質(zhì)量意識習慣，時刻保持對質(zhì)量異常的敏感程度，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，相互協(xié)作把好生產(chǎn)的每一道防線，只爭朝夕，不負韶華，共同為華禹的長遠發(fā)展奉獻出自己的力量。
